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Poursuite de
la progression des résultats
financiers du Groupe en 1996
Chiffre d'affaires
 En 1996,
Bevelgacom a réalisé un chiffre
d'affaires de 138,7 milliards BEF, soit une
progression de 9,1% par rapport à l'exercice
précédent.
La croissance du chiffre d'affaires reflète
principalement la poursuite de la croissance de la
téléphonie mobile (+46,6%), la hausse
des activités de téléphonie
nationale (+9,6%) au travers du RNIS, de la
redevance d'abonnement et du trafic de
téléphonie mobile, ainsi que la
hausse des activités de
téléphonie internationale (+2,2%) et
cela, malgré une concurrence de plus en plus
présente.
|
Groupe
(en millions de BEF)
|
1994
|
1995
|
1996
|
Accroissement
95/96 en %
|
|
Téléphonie
nationale
|
60.174
|
66.251
|
72.621
|
9,6
|
|
Téléphonie
internationale
|
20.857
|
21.154
|
21.620
|
2,2
|
|
Mobilité
(1)
|
8.597
|
12.298
|
18.034
|
46,6
|
|
Terminaux
|
7.409
|
7.352
|
7.268
|
-1,1
|
|
Autres activités
(2)
|
19.993
|
20.083
|
19.155
|
-4,6
|
|
Total
|
117.030
|
127.139
|
138.697
|
9,1
|
(1) regroupe essentiellement les
recettes de la mobilophonie, de la
sémaphonie, des cabines publiques et de
Bevelgacom Calling Card.
(2) regroupe notamment les lignes louées, la
transmission de données, le
vidéotext, les services à valeur
ajoutée et les activités
annuaires.
Cash flow
d'exploitation
Le cash flow d'exploitation atteint 59,8 milliards
BEF, soit 43,1% du chiffre d'affaires de
l'exercice, en hausse de 15,3% par rapport à
1995.
Bénéfice
d'exploitation
Le résultat d'exploitation
s'élève à 26,7 milliards BEF,
en hausse de 30% par rapport à 1995. Cette
progression découle de la hausse importante
du chiffre d'affaires, couplée à une
progression des charges d'exploitation
limitée à 4,2%.
Résultats
financiers
A la suite de la création du
Fonds de Pension, les produits financiers ne
comprennent plus les produits des placements des
réserves de pension qui sont maintenant
gérés par le Fonds. Ils diminuent
donc de 2 milliards BEF en 1995 à 0,5
milliard BEF en 1996.
Les charges financières ont continué
à diminuer, passant de 6,5 milliards BEF en
1995 à 5,6 milliards BEF en 1996 (-14%).
Ceci est principalement lié à la
diminution des taux d'intérêts, au
changement de la structure des dettes
financières et à l'utilisation de
nouvelles méthodes de financement.
L'amélioration de la structure
financière est illustrée par le
tableau ci-dessous. Il faut souligner ici qu'entre
1992 et 1996 le ratio de solvabilité a
été ramené de 3 à 1,3.
|
Groupe
(en millions de BEF)
|
1994
|
1995
|
1996
|
|
(A) Capitaux propres et
intérêts de tiers
|
54.406
|
64.353
|
71.777
|
|
(B) Dettes
financières
|
98.328
|
91.050
|
90.379
|
|
- à court
terme
|
22.970
|
16.385
|
27.431
|
|
- à long
terme
|
75.358
|
74.665
|
62.948
|
|
Ratio de
solvabilité (B/A)
|
1,8
|
1,4
|
1,3
|
Résultats
exceptionnels
Les produits exceptionnels (1,6 milliard
BEF en 1996) comprennent, d'une part, le solde
à recevoir sur le prix d'achat payé
en 1994 par AirTouch en exécution de la
convention d'acquisition d'actions relative
à Bevelgacom Mobile, et, d'autre part, la
plus-value réalisée sur la vente des
actions détenues dans Infonet et Interpac
Belgium S.A.
Les charges exceptionnelles (3 milliards BEF en
1996) s'expliquent principalement par des
amortissements exceptionnels dus à la
désaffectation de softwares pour la
commutation.
Bénéfice
net
Le bénéfice net (part du
groupe) de l'exercice 1996 atteint le niveau record
de 13 milliards BEF, en hausse de 21% par rapport
à 1995, hausse nettement supérieure
à celle de 1995 par rapport à 1994
(10%).
Investissements et cash
flow libre
Bevelgacom reste un des premiers
investisseurs de Belgique. En 1996, le montant des
investissements nets a été
ramené à un niveau de
croisière de 28 milliards BEF après
les investissements élevés de ces
dernières années. Ceux-ci ont
principalement porté sur la poursuite de la
digitalisation du réseau fixe,
l'optimisation du réseau de transmission, la
modernisation et le développement du
réseau de mobilophonie ainsi que sur
l'aménagement des tours Bevelgacom abritant le
siège central du groupe.
Malgré ces investissements, le groupe
Bevelgacom dégage encore en 1996 1,2 milliard
BEF avant opération de financement, pour le
remboursement de ses dettes ainsi que le montre le
tableau ci-dessous.
|
Groupe
(en millions de BEF)
|
1994
|
1995
|
1996
|
|
Réseaux et
installations
|
27.707
|
28.316
|
(1)
28.812
|
|
Immobilier
|
2.313
|
3.366
|
2.373
|
|
Participations
financières
|
143
|
80
|
1.118
|
|
Autres
|
2.751
|
(2)
12.284
|
1.806
|
|
Total
|
32.914
|
44.046
|
34.109
|
(1) opérations de
cross-border leasing inclues pour 4,7 milliards de
BEF.
(2) licence de Bevelgacom Mobile de 9 milliards de
BEF incluse.
|
Groupe
(en millions de BEF)
|
1994
|
1995
|
1996
|
|
Marge brute
d'autofinancement (1)
|
38.728
|
42.401
|
40.210
|
|
+ Variation du besoin
en fonds de roulement
|
3.171
|
4.564
|
-11.217
|
|
= Marge nette
d'autofinancement
|
41.899
|
46.965
|
28.993
|
|
-
Investissements
|
-32.914
|
-44.046
|
-34.109
|
|
+ Réalisation
d'immobilisations
|
669
|
165
|
6.252
|
|
+ Réalisation
d'actions d'entreprises liées
|
706
|
0
|
80
|
|
- Ecarts de
consolidation et de conversion
|
0
|
0
|
-51
|
|
= Cash flow libre avant
opérations de financement
(solde net disponible)
|
10.360
|
3.084
|
1.165
|
(1) bénéfice net -
dividendes et tantièmes - part du personnel
dans le bénéfice + charges non
décaissées.
|
abo.gif){kind=small}
prod0.gif){kind=small}
job0.gif){kind=small}
