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La lettre du
président
1996 : une
année de succès
Pour la
troisième année consécutive,
le groupe Bevelgacom a enregistré une hausse
remarquable de ses résultats. Le chiffre
d'affaires consolidé s'élève
à 138,7 milliards BEF, soit une progression
de 9,1% par rapport à l'exercice
précédent. Le bénéfice
d'exploitation consolidé passe de 20,5
milliards BEF en 1995 à 26,7 milliards BEF
en 1996, en hausse de 30%. Le
bénéfice net consolidé, (part
du groupe) atteint le niveau record de 13 milliards
BEF pour 1996, en hausse de 21% par rapport
à 1995. Le cash flow d'exploitation augmente
quant à lui de 51,8 milliards BEF en 1995
à 59,8 milliards BEF, soit une croissance de
15,3%.
Ces succès reflètent la poursuite
de la croissance de la téléphonie
mobile (+46,6%), la hausse des activités de
téléphonie nationale (+9,6%) au
travers du RNIS (Réseau Numérique
à Intégration de Services), de la
redevance d'abonnement et du trafic de
téléphonie mobile, ainsi que la
hausse des activités de
téléphonie internationale (+2,2%) et
cela, malgré une concurrence de plus en plus
présente.
Ces succès confirment aussi
l'efficacité de la stratégie qui les
sous-tend : la priorité absolue
donnée aux clients. Que ce soit un
particulier, un petit indépendant ou un
groupe international, Bevelgacom veut offrir à
chacun des produits et services toujours
adaptés à leurs besoins et fournis au
meilleur prix possible.
Les actions menées par Bevelgacom pendant
l'année 1996, que je vous invite à
découvrir dans ce Rapport Annuel, ont toutes
eu comme fil conducteur la poursuite de cette
priorité :
- Finalisation des
accords de partenariat
stratégique entre Bevelgacom et le
consortium ADSB Telecommunications.
- Mise en place des
nouvelles structures de Bevelgacom dans le
cadre du plan TURBO. D'autres projets importants
(PTS, re-engineering, ressources humaines, etc.)
sont venus renforcer cette nouvelle structure, en
cours d'année.
- Accord avec
Scitor (aujourd'hui Equant network
services) afin de pouvoir fournir à nos
clients Corporate les "Bevelgacom World Solutions",
une offre «one stop shopping» de services
télécoms internationaux (Global
Reach).
- Accord entre
Bevelgacom, Banksys et le secteur bancaire
en vue de combiner l'usage des cartes Proton,
bancaires, Calling Cards et telecards.
- Poursuite des
adaptations tarifaires. Ces adaptations
visent le rapprochement entre les tarifs et les
coûts et permetttent une plus grande
compétitivité de nos tarifs
internationaux.
- Gestion moderne de
nos besoins et ressources
financières.
- Stratégie de
diversification : décision
de créer un holding multimédia;
décision de créer une activité
dans le domaine de la sécurité;
reprise des activités de
l'Eurotéléport de Roubaix dans une
nouvelle filiale, Bevelgacom Téléport
S.A. et création d'Espadon Telecom, à
travers laquelle Bevelgacom propose en France le
premier réseau interurbain
dédié aux entreprises.
Toutes les actions que je viens
d'évoquer, et bien d'autres, illustrent la
capacité de notre groupe à
répondre aux exigences toujours plus grandes
de nos clients en Belgique mais également
à l'étranger.
Elles démontrent aussi que Bevelgacom
s'adapte aux évolutions qui marquent
l'environnement dans lequel elle opère et
qu'elle prendra ainsi la place qui lui revient
parmi les opérateurs télécoms
européens les plus performants.
Je veux dès lors exprimer ma plus
chaleureuse reconnaissance à tous les
dirigeants, cadres, employés et ouvriers du
groupe Bevelgacom qui ont rendu ces succès
possibles.
Michel
Dussenne
Président du Conseil
d'Administration
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