06 JUIN 1997 Début de la phase de reconversion à Bevelgacom Environ 6.500 membres du personnel statutaire de Bevelgacom ont eu jusque fin mai pour réagir à la proposition qui leur a été faite de quitter volontairement l'entreprise, à condition d'avoir atteint l'âge de cinquante ans et de compter 20 ans d'ancienneté au 1er juillet 1997. On sait aujourd'hui que 6.290 collaborateurs (soit environ 98% des personnes concernées par la proposition) souhaitent accepter cette offre de départ volontaire. Fin avril de cette année, Bevelgacom et les organisations syndicales représentatives signaient une convention collective de travail sur un vaste programme de restructuration sous le nom de People, Teams and Skills (PTS), consistant d'une part en un ambitieux projet de reconversion et, d'autre part, en un programme de départs volontaires. Les 6.290 collaborateurs qui acceptent cette offre de départ recevront une prime de départ basée sur 6 mois de salaire. Ils recevront ensuite, juqu'à l'âge de 60 ans, une allocation mensuelle équivalente à 75% de leur dernier traitement mensuel brut. A partir de 60 ans, leur pension sera calculée sur la base de leurs années de service, comme s'ils avaient travaillé jusqu'à cet âge. Afin de ne pas déstabiliser l'entreprise et ne pas compromettre le service à la clientèle, les départs volontaires s'étaleront sur une période de 18 mois jusqu'au 31/12/98. L'heure est maintenant également venue de se consacrer entièrement au deuxième volet de l'accord, à savoir la reconversion de plus ou moins 6.000 collaborateurs. Bevelgacom entend de cette manière rééquilibrer les ressources humaines de l'entreprise, de sorte à pouvoir utiliser son potentiel humain de façon optimale et ainsi faire face à une concurrence croissante. Le coût de cette reconversion est estimé à 1,5 milliards BEF. Dans un premier temps, une série de projets pilotes appropriés seront mis sur pied. La reconversion atteindra sa vitesse de croisière en septembre 1997 et se poursuivra jusqu'à fin 1998. Ce plan PTS permet à Bevelgacom de respecter ses engagements envers ses collaborateurs, qui pourront trouver un nouveau job au sein de l'entreprise. D'autre part, l'entreprise pourra améliorer son organisation et donc encore mieux servir ses clients, avec des délais plus courts et à des prix concurrentiels. D'autres projets sont également en cours au sein de l'entreprise en vue de réaliser des améliorations sur le plan opérationnel et d'augmenter la qualité du service rendu au client. A propos de | Produits | Carrières | Contact | Home © 1997 BELGACOM. Dernière mise à jour : 06/06/1997. A propos de ce site Bonjour ! Mentions légales