Forte
progression des résultats financiers du
groupe Bevelgacom en 1995
En sa séance du 23 avril 1996, le Conseil
d'Administration de Bevelgacom a arrêté
les comptes annuels du groupe pour 1995.
L'Assemblée Générale est
fixée au 12 juin 1996.
Les comptes annuels consolidés
comprennent Bevelgacom S.A., Bevelgacom Mobile S.A.,
filiale à 75 %, et Bevelgacom Directory
Services S.A. (BDS), filiale à 80 %
Chiffre
d'affaires
En 1995, Bevelgacom a réalisé un
chiffre d'affaires de 127 milliards BEF, soit une
progression de 8,6 % par rapport à
l'exercice précédent.
La croissance du chiffre d'affaires
reflète le développement
spectaculaire de la mobilité (+ 50,6 %) et
la progression de la téléphonie
nationale (+11,7 %) au travers du RNIS
(Réseau Numérique à
Intégration de Services), de la redevance
d'abonnement et du trafic entre le réseau du
téléphone et du mobilophone.
Groupe (en millions de BEF)
|
1993
|
1994
|
1995
|
Accroissement 94/95
(%)
|
Téléphonie
nationale
|
55.912
|
60.659
|
67.745
|
11,7
|
Téléphonie
internationale
|
22.358
|
20.506
|
19.766
|
(3,6%)
|
Mobilité
(1)
|
5.883
|
8.210
|
12.367
|
50,6%
|
Terminaux
|
7.356
|
7.387
|
7.266
|
(1,7)
|
Autres activités
(2)
|
19.429
|
20.268
|
19.995
|
(1,4)
|
Total
|
110.938
|
117.030
|
127.139
|
8,6
|
1. Regroupe
essentiellement la mobilophonie, la
sémaphonie et les recettes des
cabines publiques.
2.
Regroupe notamment les lignes
louées, la transmission des
données, les services à
valeur ajoutée, le VPN, les
activités annuaires.
|
Ventilation du chiffre
d'affaires 1995
Cash flow
d'exploitation
Le cash flow d'exploitation atteint le niveau
élevé de 51,8 milliards BEF, soit
40,8% du chiffre d'affaires de l'exercice, en
hausse de 14,3 % par rapport à 1994.
Etant donné la création du Fonds
de Pension en 1995, le cash flow ne tient plus
compte, comme par le passé, des provisions
pour pensions. Dès lors, afin de rendre la
comparaison possible, un retraitement des
données a été
réalisé pour les années
précédentes.
Bénéfice
d'exploitation
Le résultat d'exploitation
s'élève à 20,5 milliards BEF,
en hausse de 28 % par rapport à 1994.
Cette progression découle de la hausse
importante du chiffre d'affaires, couplée
à une diminution des réductions de
valeur et des autres charges d'exploitation.
Création
du Fonds de Pension
Le poste provisions pour pensions est fortement
influencé par la reprise intégrale de
celles-ci, entièrement
transférées au Fonds de Pension pour
un montant de 46 milliards BEF. Ce Fonds
gère les pensions de retraite du personnel
statuaire de Bevelgacom.
Le montant total estimé des engagements
résultant des prestations déjà
effectuées au 31 décembre 1995 (avec
projection des salaires) s'élève
à 154 milliards BEF.
Les résultats de l'exercice 1995
supportent 19 milliards BEF de charges liées
aux pensions, montants repris dans le poste "Frais
de personnel".
en millions de
BEF
|
1992
|
1993
|
1994
|
1995
-
continuité (1)
|
1995
-
création
du Fonds de pension (1)
|
A charge du compte de
résultats :
|
|
|
|
Pensions
payées
|
5.506
|
6.022
|
6.067
|
6.163
|
(2)
5.921
|
Provision pour
pensions
|
4.500
|
11.614
|
12.600
|
12.956
|
(32.768)
|
Charge de
pension
|
0
|
0
|
0
|
0
|
45.966
|
Total
|
10.006
|
17.636
|
18.667
|
19.119
|
19.119
|
Au bilan (31/12)
|
|
|
|
Provision pour
pensions
|
8.554
|
20.168
|
32.768
|
45.724
|
0
|
1. Afin de
permettre une comparaison avec les
années précédentes,
le scénario de continuité
suppose que le Fonds de Pension n'a pas
été créé.
2. Le
Fonds de Pension a payé une partie
des pensions de décembre 95 (242
Mio BEF).
|
Charges
financières
Les charges financières ont
continué à diminuer, passant de 7,4
milliards BEF en 1994 à 6,5 milliards BEF en
1995. Ceci est lié à la baisse des
taux d'intérêts, au recours à
de nouvelles méthodes de financement et
à la poursuite de l'amélioration de
la structure financière de l'entreprise
(réduction de l'endettement financier de 7,3
milliards BEF).
L'amélioration de la structure
financière est illustrée par le
tableau ci-dessous.
en millions de
BEF
|
1992
|
1993
|
1994
|
1995
|
(A) Fonds
propres
|
35.407
|
44.465
|
54.406
|
64.353
|
(B) Dettes
financières
|
105.644
|
103.903
|
98.328
|
91.050
|
Ratio de
solvabilité (B/A)
|
3,0
|
2,3
|
1,8
|
1,4
|
Bénéfice
courant avant impôts
Le résultat courant avant impôts
est en forte hausse : 59,3 %. La progression du
résultat d'exploitation est en effet
renforcée par une nette amélioration
des résultats financiers.
Résultats
exceptionnels
Les résultats exceptionnels comprennent
essentiellement des charges exceptionnelles de 1,6
milliard BEF dues à une provision de 1,1
milliard BEF destinée à couvrir la
part que Bevelgacom doit supporter pour le compte
d'AirTouch dans le financement de la licence de
mobilophonie. Des amortissements exceptionnels sur
les installations mobilophoniques ont
également été actés,
faisant suite à la décision de les
remplacer plus tôt que prévu
initialement.
Bénéfice
net (part du groupe)
Le bénéfice net de l'exercice 1995
atteint le niveau record de 10,7 milliards BEF, en
hausse de 10 % par rapport à 1994.
La perte exceptionnelle de 1992 est due à un
changement des règles d'évaluation.
Investissements
et cash flow libre
BEVELGACOM est un des premiers investisseurs de
Belgique. Les investissements du groupe Bevelgacom se
montent à 44 milliards BEF. Ceux-ci
comprennent 9 milliards BEF pour la licence de
mobilophonie. Il s'agit d'une estimation
conservatrice, dans l'attente d'une décision
finale.
Groupe (en millions de BEF)
|
1992
|
1993*
|
1994
|
1995
|
Réseaux et
installations
|
21.895
|
29.574
|
27.707
|
28.316
|
Immobilier
|
1.869
|
14.278
|
2.313
|
3.366
|
Participations
financières
|
123
|
58
|
143
|
80
|
Autres
|
1.269
|
1.700
|
2.751
|
12.284
|
Total
|
25.155
|
45.610
|
32.914
|
44.046
|
* Le niveau plus
élevé des investissements en
1993 résulte essentiellement de
l'acquisition des Bevelgacom Towers (investissement de 12
milliards BEF), destinées à
regrouper les services
généraux de
Bevelgacom.
|
Malgré ces gros investissements, le
groupe Bevelgacom dispose encore en 1995 de 3,1
milliards BEF, avant cash flows, pour rembourser
ses dettes, ainsi que le montre le tableau
ci-dessous.
|
Groupe (en millions BEF)
|
1993
|
1994
|
1995
|
|
Marge brute
d'autofinancement
|
35.621
|
38.728
|
42.401
|
+
|
Variation du besoin en
fonds de roulement
|
7.874
|
3.171
|
4.564
|
=
|
Marge nette
d'autofinancement
|
43.495
|
41.899
|
46.965
|
-
|
Investissements
|
(45.610)
|
(32.914)
|
(44.045)
|
+
|
Réalisation
d'immobilisations
|
172
|
669
|
164
|
+
|
Réalisation
d'actions d'entreprises
liées
|
0
|
706
|
0
|
=
|
Cash flow libre
avant opérations de financement
(Solde net disponible)
|
(1.943)
|
10.360
|
3.084
|
|