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CHIFFRE D'AFFAIRES

VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES 1995

CASH FLOW D'EXPLOITATION

BENEFICE D'EXPLOITATION

CREATION DU FONDS DE PENSION

CHARGES FINANCIERES

BENEFICES COURANTS AVANT IMPOTS

RESULTATS EXCEPTIONNELS

BENEFICE NET (PART DU GROUPE)

INVESTISSEMENTS ET CASH FLOW LIBRE

CHIFFRES-CLES DES 5 DERNIERES ANNEES

 

 

 

Forte progression des résultats financiers du groupe Bevelgacom en 1995

En sa séance du 23 avril 1996, le Conseil d'Administration de Bevelgacom a arrêté les comptes annuels du groupe pour 1995. L'Assemblée Générale est fixée au 12 juin 1996.

Les comptes annuels consolidés comprennent Bevelgacom S.A., Bevelgacom Mobile S.A., filiale à 75 %, et Bevelgacom Directory Services S.A. (BDS), filiale à 80 %


Chiffre d'affaires

En 1995, Bevelgacom a réalisé un chiffre d'affaires de 127 milliards BEF, soit une progression de 8,6 % par rapport à l'exercice précédent.

La croissance du chiffre d'affaires reflète le développement spectaculaire de la mobilité (+ 50,6 %) et la progression de la téléphonie nationale (+11,7 %) au travers du RNIS (Réseau Numérique à Intégration de Services), de la redevance d'abonnement et du trafic entre le réseau du téléphone et du mobilophone.

Groupe (en millions de BEF)

1993

1994

1995

Accroissement 94/95 (%)

Téléphonie nationale

55.912

60.659

67.745

11,7

Téléphonie internationale

22.358

20.506

19.766

(3,6%)

Mobilité (1)

5.883

8.210

12.367

50,6%

Terminaux

7.356

7.387

7.266

(1,7)

Autres activités (2)

19.429

20.268

19.995

(1,4)

Total

110.938

117.030

127.139

8,6


1
. Regroupe essentiellement la mobilophonie, la sémaphonie et les recettes des cabines publiques.
2. Regroupe notamment les lignes louées, la transmission des données, les services à valeur ajoutée, le VPN, les activités annuaires.


Ventilation du chiffre d'affaires 1995


Cash flow d'exploitation

Le cash flow d'exploitation atteint le niveau élevé de 51,8 milliards BEF, soit 40,8% du chiffre d'affaires de l'exercice, en hausse de 14,3 % par rapport à 1994.

Etant donné la création du Fonds de Pension en 1995, le cash flow ne tient plus compte, comme par le passé, des provisions pour pensions. Dès lors, afin de rendre la comparaison possible, un retraitement des données a été réalisé pour les années précédentes.


Bénéfice d'exploitation

Le résultat d'exploitation s'élève à 20,5 milliards BEF, en hausse de 28 % par rapport à 1994.

Cette progression découle de la hausse importante du chiffre d'affaires, couplée à une diminution des réductions de valeur et des autres charges d'exploitation.


Création du Fonds de Pension

Le poste provisions pour pensions est fortement influencé par la reprise intégrale de celles-ci, entièrement transférées au Fonds de Pension pour un montant de 46 milliards BEF. Ce Fonds gère les pensions de retraite du personnel statuaire de Bevelgacom.

Le montant total estimé des engagements résultant des prestations déjà effectuées au 31 décembre 1995 (avec projection des salaires) s'élève à 154 milliards BEF.

Les résultats de l'exercice 1995 supportent 19 milliards BEF de charges liées aux pensions, montants repris dans le poste "Frais de personnel".

en millions de BEF

1992

1993

1994

1995 -
continuité (1)

1995 -
création
du Fonds de pension (1)

A charge du compte de résultats :

Pensions payées

5.506

6.022

6.067

6.163

(2) 5.921

Provision pour pensions

4.500

11.614

12.600

12.956

(32.768)

Charge de pension

0

0

0

0

45.966

Total

10.006

17.636

18.667

19.119

19.119

Au bilan (31/12)

Provision pour pensions

8.554

20.168

32.768

45.724

0


1
. Afin de permettre une comparaison avec les années précédentes, le scénario de continuité suppose que le Fonds de Pension n'a pas été créé.
2. Le Fonds de Pension a payé une partie des pensions de décembre 95 (242 Mio BEF).


Charges financières

Les charges financières ont continué à diminuer, passant de 7,4 milliards BEF en 1994 à 6,5 milliards BEF en 1995. Ceci est lié à la baisse des taux d'intérêts, au recours à de nouvelles méthodes de financement et à la poursuite de l'amélioration de la structure financière de l'entreprise (réduction de l'endettement financier de 7,3 milliards BEF).

L'amélioration de la structure financière est illustrée par le tableau ci-dessous.

en millions de BEF

1992

1993

1994

1995

(A) Fonds propres

35.407

44.465

54.406

64.353

(B) Dettes financières

105.644

103.903

98.328

91.050

Ratio de solvabilité (B/A)

3,0

2,3

1,8

1,4


Bénéfice courant avant impôts

Le résultat courant avant impôts est en forte hausse : 59,3 %. La progression du résultat d'exploitation est en effet renforcée par une nette amélioration des résultats financiers.


Résultats exceptionnels

Les résultats exceptionnels comprennent essentiellement des charges exceptionnelles de 1,6 milliard BEF dues à une provision de 1,1 milliard BEF destinée à couvrir la part que Bevelgacom doit supporter pour le compte d'AirTouch dans le financement de la licence de mobilophonie. Des amortissements exceptionnels sur les installations mobilophoniques ont également été actés, faisant suite à la décision de les remplacer plus tôt que prévu initialement.


Bénéfice net (part du groupe)

Le bénéfice net de l'exercice 1995 atteint le niveau record de 10,7 milliards BEF, en hausse de 10 % par rapport à 1994.
La perte exceptionnelle de 1992 est due à un changement des règles d'évaluation.


Investissements et cash flow libre

BEVELGACOM est un des premiers investisseurs de Belgique. Les investissements du groupe Bevelgacom se montent à 44 milliards BEF. Ceux-ci comprennent 9 milliards BEF pour la licence de mobilophonie. Il s'agit d'une estimation conservatrice, dans l'attente d'une décision finale.

Groupe (en millions de BEF)

1992

1993*

1994

1995

Réseaux et installations

21.895

29.574

27.707

28.316

Immobilier

1.869

14.278

2.313

3.366

Participations financières

123

58

143

80

Autres

1.269

1.700

2.751

12.284

Total

25.155

45.610

32.914

44.046

 

* Le niveau plus élevé des investissements en 1993 résulte essentiellement de l'acquisition des Bevelgacom Towers (investissement de 12 milliards BEF), destinées à regrouper les services généraux de Bevelgacom.

Malgré ces gros investissements, le groupe Bevelgacom dispose encore en 1995 de 3,1 milliards BEF, avant cash flows, pour rembourser ses dettes, ainsi que le montre le tableau ci-dessous.

Groupe (en millions BEF)

1993

1994

1995

Marge brute d'autofinancement

35.621

38.728

42.401

+

Variation du besoin en fonds de roulement

7.874

3.171

4.564

=

Marge nette d'autofinancement

43.495

41.899

46.965

-

Investissements

(45.610)

(32.914)

(44.045)

+

Réalisation d'immobilisations

172

669

164

+

Réalisation d'actions d'entreprises liées

0

706

0

=

Cash flow libre avant opérations de financement (Solde net disponible)

(1.943)

10.360

3.084


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Dernière mise à jour :
08 décembre 1996.

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